Harry William Kraft — unabhängige Honorarberatung in Berlin
Versicherungsmakler nach §34d GewO und Fachmann für Honorarberatung (DMA) — private Krankenversicherung, Berufsunfähigkeit, Altersvorsorge und Vermögensaufbau.
Wer vor dir sitzt.
Ich bin Harry William Kraft, unabhängiger Versicherungsmakler und Finanzplaner mit Basis in Berlin. Meine Mandanten sind Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte im gesamten DACH-Raum – Menschen, die keine weitere Produktempfehlung suchen, sondern eine belastbare Finanzstrategie.
Vor der Finanzberatung war der Radsport mein Beruf: zehn Jahre auf nationalem Niveau, Deutscher Meister und Fahrer der Nationalmannschaft. Was daraus bleibt, ist ein Arbeitsstil: langfristig denken, ehrlich analysieren, konsequent umsetzen.
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Unabhängig entscheiden
Ich arbeite ohne Anbieter-Vorgaben und ohne Verkaufsziele. Grundlage jeder Empfehlung ist deine Situation – nicht die Provisionsstruktur eines Produktgebers.
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Beraten, wie ich mich selbst beraten würde
Meine Leitfrage bei jeder Entscheidung: Würde ich das für mein eigenes Vermögen genauso strukturieren? Wenn nein, empfehle ich es dir auch nicht.
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Langfristig statt transaktional
Ich baue Mandate auf Jahrzehnte – mit jährlichem Review, klarer Dokumentation und einem Ansprechpartner, der deine Historie kennt.
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Disziplin aus dem Leistungssport
Zehn Jahre Radsport auf nationalem Niveau haben mir eines gelehrt: Ergebnisse entstehen durch Struktur, Wiederholung und ehrliche Standortbestimmung. Genau so arbeite ich auch in deiner Finanzplanung.
Aus der Branche raus. Auf deine Seite.
Neun Jahre DAX-Konzern. Dann der Bruch und Sinnfrage. Heute im Kampf für mehr persönliche Finanzkraft.
Vom Jugendverein ins Nationaltrikot.
Mein halbes Leben galt dem Radsport – von den ersten Runden im kleinen Jugendverein bis zum Deutschen Meistertitel und der Nationalmannschaft.
Zum Sport kam ich über meinen Vater, einen engen Freund von Günter Haritz, Olympiasieger 1972 in München. Das Bild zeigt mich mit 18 Jahren im Trainingslager der Nationalmannschaft auf Mallorca.
„Ich wollte nie verkaufen."
Neun Jahre DAX-Konzern, Ziele erreicht, ein Jahr sogar im Winners Circle (Incentive-Reise) dabei. Trotzdem habe ich es nie komplett gefühlt. Erst später wurde mir klar: Verkaufen war nie das Problem – wofür ich verkaufen sollte, war es.
Eine Szene ist geblieben: Ein Kunde stand vor der Wahl – ein kleines Paket sofort oder ein Quartal später der deutlich größere, sinnvollere Schritt. Für mich war die Antwort klar. Für meinen Manager nicht: der kleine Deal jetzt, um das Quartalsziel zu retten.
Ein künstlicher Stichtag, der eine Entscheidung verzerrt, die eigentlich dem Kunden gehört. Damit konnte ich mich nie identifizieren. Das war der Bruch – und der Anfang von Finanzkraft.
